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Dubaï, EAU, 22 mars 2017 – Du 13 au 16 mars 2017, le département Commerce et Compétitivité du Groupe de la Banque a organisé un atelier technique d’immersion sur le Doing Business. L’atelier d’immersion, une première du genre, a regroupé, à Dubaï, des délégués venus de 17 pays d’Afrique subsaharienne ainsi que de la Jordanie et du Pakistan, pour discuter de la méthodologie et des mécanismes de cinq indicateurs Doing Business, à savoir la Création d’Entreprise, l’Obtention d’un Permis de construire, le Transfert de Propriété, l’Exécution des Contrats et le Paiement des Taxes et Impôts.

L’atelier technique d’immersion a offert une opportunité unique aux participants d’avoir des échanges avec les experts de l’équipe Doing Business, mais également avec leurs pairs. Aux termes de ces échanges, les délégués ont mis à jour et ajusté leurs plans d’actions de réformes Doing Business.

Pour Klaus Tilmes, Directeur, département Commerce et Compétitivité, Groupe de la Banque mondiale, “L’atelier technique d’immersion s’est avéré très efficace pour faciliter le partage de connaissances entre experts sur le Doing Business en Afrique, et leur a fourni l’opportunité de disséquer les mécanismes des réformes et discuter de solutions pouvant être facilement adaptées à leurs pays respectifs”. “Nous pensons que les échanges extrêmement riches entre participants permettront de faire perdurer l’élan de réforme à travers le continent, et de maintenir l’Afrique subsaharienne aux avant-postes des régions réformatrices dans le Doing Business” a-t-il ajouté.

Une délégation représentant la Côte d’Ivoire a participé à l’atelier technique d’immersion. La délégation ivoirienne était menée par M. Simon Stéphane Meledje, Chef du Service Planification et Suivi/Evaluation des Réformes à la Direction de l’Environnement des Affaires du Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire (CEPICI). Pour M. Meledje, “cette rencontre nous a permis de mieux comprendre la méthodologie Doing Business dans des domaines prioritaires pour nous, notamment en matière de création d’entreprise, d’obtention du permis de construire et enfin du paiement des taxes et impôts. Nous avons pu mettre à jour notre plan d’action sur le Doing Business en conséquence”. Il a ajouté “Certaines réformes en matière de raccordement au service de fourniture d’eau ou encore en matière de coordination des inspections durant les constructions nous ont interpelés. Nous allons assurément poursuivre la réflexion pour adapter ce type de reformes au contexte ivoirien et les implémenter dans notre pays”.

Au cours des dix dernières années, l’Afrique subsaharienne s’est hissée au premier rang des régions réformatrices dans le rapport Doing Business, enregistrant notamment un nombre record de 80 réformes sur les 283 passées à travers le monde dans l’édition 2017 du rapport. En outre, 37 des 48 pays d’Afrique subsaharienne ont passé au moins une réforme améliorant leur environnement des affaires, une première également. Pour autant, beaucoup reste encore à faire. Pour Cemile Hacibeyoglu, Responsable régionale pour l’appui conseil sur le Doing Business, Groupe de la Banque mondiale, “De nombreux pays dans la région se trouvent encore dans le bas des classements du Doing Business. Cet atelier technique d’immersion complète notre appui en matière de renforcement des capacités des experts travaillant sur les réformes comptabilisées par le Doing Business. Notre objectif à travers cette initiative est de les doter des outils nécessaires pour réduire l’écart avec les meilleurs réformateurs dans le Doing Business”.

Le Groupe de la Banque mondiale soutient également la conférence annuelle Ease of Doing Business Initiative (EDBI), qui est une plateforme d’échange plus large sur les bonnes pratiques en matière de Doing Business. La prochaine conférence EDBI est prévue pour le mois de mai 2017, à Livingston, en Zambie.